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インターネット社会の経営者の在り方とは?

インターネット社会の経営者の在り方とは、どのようなものでしょうか。
前回、前々回で経営者に求められる要素、経営者の考え方を紹介しましたので、これを前提にした上で、ネット社会で経営者がどうあるべきか、その心構えを解説したいと思います。

①なすべきことを考える
②緻密なプランを立てる

①の為すべきことを考える、ですが経営者は為したいことよりも為すべきか、為さぬべきかでものを考える必要があります。
もしも、経営者が為したいことで物事を考えて行動していたら、思うような成果を挙げることはできないでしょう。経営者は、自分のことだけを考えずに組織のことを考える必要があります。従業員はもちろん、取引先や株主のことも大切にすべきです。
しかし、経営者は第一に、自らの会社が社会にどう在るべきなのかを考えねばなりません。

②の緻密なプランを立てるですが、やはり、成果や収益を生み出すならば、緻密なアクションプランが必要です。しかし、インターネット社会には変化がつきもの。物事は日々めまぐるしい速さで移り変わります。経営者は日頃から何が起こりうるかを頭の中でシミュレーションし、その対応策を考えておく必要があります。

インターネット社会という時代は可能性の時代でもあります。我々一人一人が主役であり『鶏頭となり牛尾となるなかれ』を比較的実践しやすい環境になってきました。そんな時代の中で、変化に対応するための技術を身に着けるために、新たな出会いのチャンスを逃がさないために自分への投資をすることも重要ですよね。

しかし、先立つものはお金です。チャンスを生かすためにはセミナーや講座に参加する、懇親会などの出会いの場にいようとすれば、お金がかかるかと思います。もし、そんなときに軍資金が足りないならばキャッシングがおすすめです。
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学んでおきたい経営者の考え方

前回、経営者に求められる6つの要素というものを書きました。
今回はその続きとして、経営者の考え方について書いてみたいと思います。
この考え方が理解出来れば、前回の経営者の要素と併せて自分が経営者に向いているかどうかを一層判断することが出来ると思います。前回は6つもありましたが、今回はその半分の3つになります。3つですので全て該当する方がいるかもしれませんね。

①人を動かすことができる
②全体を見れる
③時間で仕事をしない

上の3つが経営者の考え方になります。
あなたはいくつ該当しましたか?

それでは一つずつ見て参りましょう。

まず①ですが、大前提として人を動かすことが出来なければ経営者としては完全に失格と言えます。もちろん、自分だけの会社の場合はこの必要はありませんが、それはどちらかというと個人事業主に近く、いわゆる一般的な経営者とは呼べないと思います。

②も経営者として重要な要素であると言えます。従業員のうちは自分の目の前にある仕事にだけ集中出来ますが、経営者になると自分の仕事を見ると同時に会社全体も見なければなりません。いえ、会社全体を見ることも経営者の仕事のうちと言えるでしょう。

③の考え方は仕事に対する個人の考え方の違いにもよります。簡単に言えば、一日という日があるとするなら、仕事で作業を区切るか時間で作業を区切るかの違いです。従業員のうちは時間がくれば仕事が途中でも作業を切り上げても良いですが、経営者になれば作業の途中で仕事を切り上げるという考え方は非常に危険と言えるでしょう。

以上の3つが経営者の考え方として必要な3の要素になります。
経営者を目指す方でこの要素が足りない方は、この考え方に近付けるように頑張ってみて下さい。

現代の経営者に求められる6つの要素

会社に行って仕事をする時代から自宅やカフェで仕事が出来るようになった今、経営者に求められる要素も変化していると言われています。そんな中で、現代の経営者に求められる6つの要素というものを書いてみたいと思います。

①パソコンなどを使えるITスキルを持っている
②コミュニケーション能力に優れている
③自分の長所と短所を熟知している
④バイタリティーが高い
⑤度胸がある
⑥ポジティブである

これが現代の経営者に求められる要素と言われています。
細かく言えばもっと必要な要素はあると思いますが、
大まかに言えば今挙げた6つということになります。

今挙げた6つの要素のうち、あなたはいくつ当てはまったでしょうか?
もしも当てはまる要素が多いのであれば、後はビジネスのアイデアさえあれば実際に会社を興し経営者になることが出来るかもしれません。

今の時代を生きる若者の特徴としては、①のITスキルは高いとは思うのですが、その分コミュニケーション能力が乏しいと言われています。逆に、中年世代は②のコミュニケーション能力が高くITスキルが低いと言われています。この両方を兼ね備えることが出来れば確かに経営者としての道が見えてくるのかもしれません。

また、個人的に重要だと思うのが自分の長所と短所を知っているという点です。自分が不得意なことを見極めることが出来れば、そこに人材を登用する方向性が見えてきます。そこの判断が出来ない、自分は何でも出来るという人だとプレイヤーとしては素晴らしいですが、会社の経営となると難しいのかもしれません。ワンマン経営も経営における重要な要素が含まれていますが、ブラック企業が叩かれる現代では難しい方法なのかもしれません。

あなたは経営者としての要素がいくつありましたか?
これが全てではありませんがちょっとした参考にはなると思いますよ。

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